Swiss Cycling se trouve à un moment décisif de son histoire. Deux voies s’offrent à nous : laisser les structures et la culture en l’état, ou saisir cette chance pour faire entrer la fédération dans une nouvelle étape – plus proche des clubs, mieux reliée aux régions, plus claire dans sa direction, plus moderne dans sa gouvernance et son éthique, avec une présidence indépendante et axée sur le dialogue, qui renforce la confiance de la base jusqu’à Swiss Olympic et porte le cyclisme dans toute sa diversité, du BMX à la piste, du gravel au downhill, ainsi que comme mobilité de la prochaine génération.

Après près de cinq ans au sein du comité directeur, je suis prête à assumer davantage de responsabilités. Je me porte candidate à la présidence pour conduire Swiss Cycling de manière claire, transparente et tournée vers l’avenir – avec le souci des personnes et le respect de ce qui a déjà été construit. Il est essentiel pour moi que nous regardions ensemble où nous pouvons renforcer la confiance, où des structures nous freinent encore et où nous pouvons mieux exploiter le potentiel pour les athlètes, les clubs, les organisateurs et les collaborateurs.

Pour moi, le professionnalisme signifie des rôles et des objectifs clairs, des décisions compréhensibles, des rapports financiers clairs et un comité directeur qui fait régulièrement preuve de transparence. Nous gagnerons en professionnalisme en appliquant des normes contraignantes en matière de gouvernance, d'éthique, d' s et de communication, et en nous évaluant nous-mêmes à l'aune de ces normes, avec des objectifs clairs, des évaluations et des boucles de rétroaction ouvertes.

Je suis consciente que les changements peuvent être source d'inquiétude. C'est pourquoi je tiens à préserver ce qui fonctionne et à continuer à le développer avec courage : nous conservons ce qui a fait notre force et nous faisons place à la nouveauté là où les habitudes nous affaiblissent. C'est ainsi que, pas à pas, nous créons une fédération à laquelle les athlètes, les clubs et les collaborateurs peuvent faire confiance et dont nous sommes tous fiers.

Je connais le système sportif de l'intérieur et de l'extérieur, en tant qu'athlète, fonctionnaire et dirigeante. Treize années passées dans le sport de compétition et la formation des jeunes (athlétisme, lancer du javelot) m'ont marquée : discipline, travail d'équipe et persévérance pendant de nombreuses années. Plus tard, j'ai occupé des postes de manager d'athlètes, de responsable des médias, de directrice People & Culture et, aujourd'hui, de coach, de professeure d'université et de membre du comité directeur de Swiss Cycling.

Le cyclisme est mon fil conducteur : j'ai essayé de nombreuses disciplines, du downhill (jusqu'à ce que je me blesse au tendon de l'épaule) au bikepacking pendant les vacances, en passant par le gravel, le vélodrome et le vélo de course, sans oublier le roller en hiver, complété par une formation de guide cycliste et mon engagement en tant que responsable Fast & Female à Ägeri. Je sais ce que l'on ressent lorsqu'on pratique un sport en club, lorsqu'on participe à une compétition et lorsqu'on prend des décisions au sein d'un comité directeur. Je souhaite mettre à profit cette expérience pratique et ces compétences en matière de direction au service de Swiss Cycling.

Je vous remercie pour votre confiance.