Menschen fördern, um den Radsport voranzubringen

Lassen Sie uns gemeinsam Swiss Cycling weiterentwickeln.

Weichen Richtung Zukunft

Wir stehen als Verband an einem wichtigen Punkt: Entweder lassen wir Strukturen und Kultur wie gehabt weiterlaufen - oder wir packen diese Chance, um Swiss Cycling gemeinsam auf das nächste Niveau zu bringen: näher an den Vereinen, stärker vernetzt, klarer geführt, moderner in Governance und Ethik, mit einem unabhängigen, dialogorientierten Präsidium, das Vertrauen von der Basis bis in die Spitze zu den Top-Veranstaltungen, unseren Elite-Atheten und Swiss Olympic stärkt und den Radsport vom BMX bis Bahn und Gravel bis Downhill sowie als Mobilität der nächsten Generation trägt. Es ist eine Frage der Verantwortung – und eine Entscheidung für die Zukunft.

Nach bald 5 Jahren im Vorstand bin ich bereit, mehr Verantwortung zu übernehmen. Ich kandidiere als Präsidentin, um Swiss Cycling klar, transparent und zukunftsfähig zu führen – mit Herz für Menschen und mit Respekt vor dem, was bereits aufgebaut wurde. Mir ist wichtig, dass wir gemeinsam hinschauen: Wo können wir Vertrauen weiter stärken, wo bremsen uns Strukturen aus, und wo können wir Potenziale für Athlet:innen, Vereine, Veranstalter und Mitarbeitende noch besser nutzen.

Professionalität heisst für mich: klare Rollen und Ziele, nachvollziehbare Entscheide, verständliche Finanzberichte und ein Vorstand, der sich regelmässig in die Karten schauen lässt. Wir werden professioneller, indem wir verbindliche Standards für Governance, Ethik und Kommunikation leben und uns selbst daran messen – mit klaren Zielen, Reviews und offenen Feedback-Schlaufen.

Ich weiss, dass Veränderungen verunsichern können. Deshalb geht es mir darum, das Gute zu bewahren und gemeinsam mutig weiterzuentwickeln: was uns stark gemacht hat, sichern wir – wo Gewohnheiten uns schwächen, schaffen wir Raum für Neues. So entsteht Schritt für Schritt ein Verband, dem Athlet:innen, Vereine und Mitarbeitende vertrauen können – und auf den wir alle stolz sind.

Ich kenne das Sportsystem von innen und von aussen – als Athletin, als Funktionärin und als Führungsperson. 13 Jahre im Leistungs- und Nachwuchssport (Leichtathletik, Speerwurf) haben mich geprägt: Disziplin, Teamwork und der lange Atem über viele Jahre. Später kamen Rollen als Athletenmanagerin, Medienchefin, Leiterin People & Culture und heute als Coach, Hochschuldozentin und Vorstandsmitglied von Swiss Cycling dazu.

Der Radsport ist dabei mein roter Faden: Ich habe vieles ausprobiert – von Downhill (bis zur verletzten Schultersehne) über Bikepacking im Urlaub, Gravel, Bahn und Rennrad bis zur Rolle im Winter, ergänzt durch eine Bike-Guide-Ausbildung und mein Engagement als Fast-&-Female-Leiterin in Ägeri. Ich weiss, wie sich Sport im Verein anfühlt, wie sich ein Start am Event anfühlt und wie sich Entscheide in Vorstandsgremien anfühlen – dieses Puzzle aus Praxis und Führung will ich für Swiss Cycling nutzen.

Merci für Ihr und Euer Vertrauen!

Warum ich kandidiere

Ich kandidiere als Präsidentin, um Swiss Cycling klar, transparent und zukunftsfähig zu führen – mit Herz für Menschen und mit Respekt vor dem, was bereits aufgebaut wurde. Mir ist wichtig, dass wir gemeinsam hinschauen: Wo können wir Vertrauen weiter stärken, wo bremsen uns Strukturen aus, und wo können wir Potenziale für Athlet:innen, Vereine und Mitarbeitende noch besser nutzen.Mir geht es um Menschen, Strukturen und eine Kultur, in der Leistung, Gesundheit und Glaubwürdigkeit zusammengehören. Ich stelle mich zur Wahl, um hinzuschauen, wo es ehrliche Reflexion braucht, Verantwortung zu übernehmen und Swiss Cycling klar, transparent und zukunftsfähig zu führen. Ich möchte mein Wissen aus zehn Jahren Verbands‑ und Sportmanagement, als ehemalige Athletenmanagerin, als Kommunikationsverantwortliche und Personalleiterin sowie aus meiner bisherigen Arbeit im Vorstand weiterhin in Swiss Cycling einbringen – jetzt mit der Verantwortung des Präsidiums.

Wofür ich stehe

Ich stehe für ein Präsidium, das dem gesamten Verband zuhört, Perspektiven zusammenbringt, Entscheidungen transparent erklärt und sich messen lässt – gegenüber Delegierten, Vereinen und Mitarbeitenden. Für starke Vereine, vielfältige Veranstaltungen, einen sicheren und fairen Radsport, gelebte Ethik und eine Verbandskultur, die Athlet:innen, Mitarbeitende und Ehrenamtliche ernst nimmt. Mir ist wichtig, dass Swiss Cycling alle Sprach- und Regionen verbindet und den Radsport als Motor für Gesundheit, Mobilität und gesellschaftlichen Zusammenhalt positioniert.

Ich komme aus der Verbands- und Führungspraxis von Swiss Cycling und aus 20 Jahren Sportmanagement – von Athletenmanagement über Eventkommunikation bis zur Kulturentwicklung in einem Hochleistungszentrum.​

  • Ich kandidiere als Präsidentin, das unabhängig von bestehenden Allianzen in der Geschäftsleitung entscheidet und sich zuerst der Basis, den Athlet:innen und der Verbandsintegrität verpflichtet.

  • Mein Schwerpunkt liegt auf Governance, Kultur und Transparenz – auf Strukturen, die Macht verteilen, statt konzentrieren, und auf einem Führungsstil, der Dialog und Vertrauen vor Kontrolle und Taktik stellt.


Was ich konkret umsetze

In den ersten Jahren setze ich sechs Schwerpunkte, die direkt bei Vereinen, Athlet:innen und Trainer:innen ansetzen: starke Vereine und Nachwuchsarbeit, ein konsequent gelebtes Ethik- und Präventionssystem, Spitzensport auf den wir alle stolz sind, Integration der Infrastruktur als Mehrwert für die Gesellschaft, Radsport als nachhaltige Mobilitätskraft, moderne und transparente Governance sowie eine solide, breit abgestützte Finanzbasis.​

Konkret heisst das für den Start: Ich beginne mit einer Listening Tour bei Vereinen und Regionen, damit wir Massnahmen auf die Realität vor Ort ausrichten und nicht am grünen Tisch entwickeln. Wir schaffen klare Zuständigkeiten und Pflichtenhefte im Verband, ein schlankes, verständliches Strategie- und KPI-Dashboard und Partnerschaften, von denen die Basis direkt profitiert – sei es durch Angebote für den Nachwuchs, Entlastung des Ehrenamts oder bessere Rahmenbedingungen für den Trainings- und Wettkampfbetrieb.

Diese Ansatzpunkte bringe ich ein – die konkrete Ausgestaltung will ich gemeinsam mit Vereinen, Kantonalverbänden, Athlet:innen, Trainer:innen und Mitarbeitenden entwickeln, damit wir dort wirken, wo es für euch wirklich notwendig und sinnvoll ist.

“The Way To Get Started Is To Quit Talking And Begin Doing.”

— Walt Disney